贺：天扬君合|中国能源建设集团山西电力建设有限公司“营改增”模拟运行及制度流程修编梳理工作顺利启动
2016-1-06
新年伊始，2016年1月5日中国能源建设集团山西电力建设有限公司（以下简称“电力建设集团”）“营改增”模拟运行及制度流程修编梳理工作召开了启动会，拉开了电力建设集团“营改增”准备工作的序幕。
“营改增”对于建筑业已经箭在弦上，2015年12月28日在全国财政工作会议中，财政部部长楼继伟在会上提出–“在税制方面，2016年要将建筑业、房地产业、金融业和生活服务业纳入试点范围，全面推开营改增改革。”“营改增”悬而未决的改革时间节点逐步清晰，而留给建筑企业的准备时间也越来越紧，营改增前的各项准备工作迫在眉睫。
在这样的时刻电力建设集团顺势而为，与建筑业“营改增”咨询专家服务团队–天扬君合税务师事务所联手启动了这项工作。以期通过“营改增”的模拟运行及制度和流程修编，发现并梳理企业经营业务管理流程中存在的风险，提出应对建议和措施，提高公司财务人员和其他相关部门人员应对变革的能力。
启动会上电力建设集团公司党委书记兼董事长、分管经营的领导及启动组织部门财务部领导出席了会议，并对“营改增”的背景及对企业的影响做了分析，鉴于企业针对该项工作的高度重视，力邀天扬君合税务师事务所权威实战专家对“营改增”基础政策、对企业的影响和应对以及模拟运行的工作方案做了详细的讲解，容纳300多人的会议室座无虚席，集团各职能部门、下属子公司、项目部、工程处负责市场计划、物资、经营、财务、法务等工作的负责人和具体实操者参加了启动会，每个人从自己不同的岗位角度在领会，虽然时值隆冬，窗外寒风呼啸，但是室内现场却热情高涨；虽然时间安排紧凑，但看不到大家的倦容，大家对“营改增”变革造成的影响非常关注，启动会上企业对天扬团队务实的讲解给予了很高的评价，在下一步现场实战工作中，天扬君合团队将会亲赴基层项目部，进行实地模拟辅导，将和各职能部门一起对涉及“营改增”的制度和流程进行梳理，给企业提供咨询建议，为企业顺利的应对变革做好准备工作。
咨询部 供稿
2016年1月5日
